추천도서# 59 하버드는 왜 독해력에 주목하는가(확장판) (AI 시대 필수 역량 ‘비판적으로 읽기’의 힘) 외 4건

하버드는 왜 독해력에 주목하는가(확장판) (AI 시대 필수 역량 ‘비판적으로 읽기’의 힘)

저자: 송숙희

출판사: 토트

출간일: 20250527

소개: 집중력을 회복하고 지식을 자기화하는 전략적 독서의 결정판 하버드는 1636년 설립 이후 줄곧 ‘읽기 교육’에 각별한 무게를 두어 왔다. 하버드는 읽기를 단순히 텍스트를 해독하는 기술이 아닌, ‘비판적 사고’와 ‘지식 기반 이해력’을 심화하는 과정으로 정의한다. 최근에는 이 같은 독해력 프로그램을 초등학생에게까지 확대 제공하며, 읽기에 대한 하버드의 집념은 세대를 넘어 이어서고 있다. 부자들은 하나같이 책읽기의 중요성을 강조한다. 워런 버핏 역시 “최고의 투자는 자기 자신에게 하는 투자이며, 그중 으뜸은 책읽기”라 말했다. 그러나 단순한 독서만으로는 누구도 부자가 될 수 없다. 하버드가 주목한 독해력의 본질은 ‘정보를 해체하고 자기화하는 능력’이다. 이 책은 그 능력을 지식 자산으로 전환하는 방법을 보여주는 독서 전략의 결정판이다. 잃어버린 집중력을 회복하고, 읽은 내용을 자기 것으로 만들고, 실제 삶에 써먹는 힘. 바로 그 힘이야말로 ‘진짜 읽기’의 본질이며, 독해력의 핵심이다. 부자처럼 읽고 사고하게 되는 책읽기 스토리보드 이 책은 독해력을 근본부터 끌어올리고, 문해력으로 확장한 뒤, 아웃풋까지 연결되는 ‘완성형 독서’를 목표로 설계되었다. 단순한 읽기를 넘어, 책의 내용을 비판적으로 해석하고 이를 일과 삶에 전략적으로 활용함으로써 독서는 비로소 ‘성과’가 된다. 이 과정을 통해 독자는 부와 성공을 향한 실질적인 발판을 마련하게 된다. 책을 제대로 읽는다는 것은 단순히 내용을 파악하는 데 그치지 않는다. 핵심을 명확히 이해하고, 사물들 사이의 유사성과 구조를 꿰뚫어보며, 문제 해결 능력을 강화하는 데까지 나아간다. 그 결과, 일은 더 매끄럽게 풀리고, 삶은 보다 전략적으로 운영된다. 이 책은 당신도 부자들처럼 읽고 사고할 수 있도록 돕기 위한 정교한 스토리보드다. ‘책읽기’라는 무기를 자유롭게 활용해, 당신이 원하는 성취와 변화에 도달할 수 있도록 안내하는 로드맵이 여기에 담겨 있다.

감동적인 스토리와 섬세한 문장이 돋보이는 하버드는 왜 독해력에 주목하는가(확장판) (AI 시대 필수 역량 ‘비판적으로 읽기’의 힘), 추천드립니다.

하버드는 어떻게 글쓰기로 리더들을 단련시키는가 (하버드 전교생 필수 글쓰기 교과목 Expos 20의 비밀)

저자: 이상원

출판사: 북오션

출간일: 20190222

소개: 세계를 움직이는 하버드 리더십의 근원 150년 정통 하버드 글쓰기 프로그램의 비밀을 푼다! 150년 전통, 하버드 전교생 필수 글쓰기 교과목은 무엇을 어떻게 가르치고 있을까? 서울대 13년 차 글쓰기 강의 교수가 풀어주는 정통 하버드 글쓰기 Expos20의 비밀! 이 책은 진짜 ‘하버드 글쓰기’를 다룬다. 하버드 이름만 따다 무슨 글쓰기 ‘비법’이니 ‘공식’이니 현혹하는 ‘가짜’ 가 아니다. 하버드 글쓰기는 남의 글에 대한 분석과 이해부터 시작해서 쓰고, 토론하고 말하기로 이어져 전공교과 과정과 더불어 4년의 훈련을 거친다. 하버드생들은 능동적으로 참여해야 하는 수많은 ‘사고와 표현’의 기회 속에서 철저히 단련되어 지성과 덕성을 갖춘 세계 최고의 리더로 성장한다. 하버드에서 글쓰기 과정을 필수과목으로 지정한 이면을 뒤집어보면 ‘필수’라는 말은 자발적으로 하지 않기에 강제한다는 뜻이다. 아무리 뛰어난 인재들이라도 글쓰기를 좋아하지 않는 것은 우리의 현실과 다르지 않다. 그만큼 하버드 글쓰기 수업은 철저한 학사관리로 ‘악명’ 높다. 10분 이상 지각은 결석처리하며, 결석 2회 이상이면 학점이수가 불가하다. 15명 정원, 세미나식 수업, 노트북, 태블릿, 휴대전화 금지, 과제마감 기한을 못 지키면 경고조치에 이어 기숙사 사감에 통보하여 관리에 들어가고, 표절 사실이 밝혀지면 당국에 통보하고 퇴학처분까지도 받을 수 있다. 이러한 기본 조건이 전제되어야 제출한 과제의 글쓰기 평가를 받을 수 있다.

책 한 권으로 인생의 새로운 면을 발견하게 하는 하버드는 어떻게 글쓰기로 리더들을 단련시키는가 (하버드 전교생 필수 글쓰기 교과목 Expos 20의 비밀), 추천드립니다.

하버드는 음악으로 인재를 키운다 (음악을 교양으로 배우는 하버드식 교육)

저자: 스가노 에리코

출판사: 양문출판사

출간일: 20161031

소개: 음악은 지혜의 집합체이자 교양체계이다! 하버드, 스탠퍼드, UC 버클리, 예일, MIT 등 미국의 대학생들은 음악을 전공이 아니라 기초교양으로 배운다. 음악과 인간, 음악과 사회, 음악과 언어, 음악과 역사, 음악과 수학 등 음악을 인문학으로 배우면서 음악을 통해 문화를 이해하고 능력을 계발하고 창조력을 육성하며, 환경의식을 고양시키고 사회문제를 해결할 수 있는 역량을 키우는 것이다. 이 책 『하버드는 음악으로 인재를 키운다』는 이러한 음악 환경에서 미국 대학이 어떻게 음악을 받아들이고 어떤 커리큘럼으로 음악을 가르치고 있는지, 대학과 사회에서 음악은 어떤 역할을 하고 있으며 학생들 각자에게는 어떤 영향을 끼치는지, 그리고 21세기 음악교육의 가능성은 어디까지인지 등을 두루 살펴보고 있다.

하버드는 음악으로 인재를 키운다 (음악을 교양으로 배우는 하버드식 교육)은(는) 깊은 감정과 철학적 메시지를 담고 있습니다.

하버드는 어떻게 최고의 협상을 하는가 (하버드대 협상연구소 설립자가 말하는 진정 원하는 것을 얻는 법)

저자: 윌리엄 유리

출판사: 트로이목마

출간일: 20161209

소개: 하버드대 협상연구소 설립자가 말하는 진정 원하는 것을 얻는 법 지난 35년간 세계 최악의 분쟁지역과 비즈니스 분쟁 현장에서 활약하고, 여러 분야에 종사하는 수천 명의 사람들에게 ‘어떻게 더 나은 협상가가 되는지’에 대해 가르쳐온 세계 최고의 협상 및 중재 전문가 윌리엄 유리가 마침내 ‘윌리엄 유리식 하버드 협상법’을 완성했다. 윌리엄 유리는, 세계적으로 명망 있는 ‘하버드 협상 프로젝트’의 공동설립자 중 한 사람으로, 故로저 피셔 교수와 함께 하버드 로스쿨의 협상력을 한 단계 끌어올리는 데 크게 기여한 인물이다. 현재도 ‘하버드 로스쿨 글로벌 협상연구소’ 최고 연구위원으로 활동하는 윌리엄 유리는, 협상 현장과 학교를 오가며 ‘협상’을 연구하고 있다. 저자는 이 책 『하버드는 어떻게 최고의 협상을 하는가(Getting to Yes with Yourself)』가, 전 세계 1300만 부 판매를 기록한 협상의 바이블《YES를 이끌어내는 협상법(Getting to Yes)》에 비어 있던 절반을 채운 후속작이라고 밝히고 있다. 이로써 35년 만에 자신이 지금까지 가르쳐온 협상법의 반쪽 퍼즐을 완성했다고 말한다. 이 책에서 저자는 성공적인 협상이나 행복한 관계에서 가장 큰 걸림돌은 까다로운 상대방이 아니라, 사실 자신이 원하지 않지만 반사적으로 반응하려는 우리 자신의 자연스러운 성향이라는 점을 강조한다. 이런 장애물은 ‘하버드 협상법 6단계’를 통해 충분히 극복할 수 있으며, 협상뿐 아니라 인생에서 자신이 성장할 수 있는 큰 기회라고 설득한다. 저자 자신의 개인적 이야기와 세계 도처에서 발생했던 치열한 분쟁, 다른 사람들의 협상 경험 등의 다양한 사례를 통해 저자는, 먼저 자신에게서 ‘예스’를 이끌어낼(getting to yes with yourself) 수 있는 실제적인 방법들과 나아가 타인에게서도 ‘예스’를 구할(getting to yes with others) 수 있는 능력을 향상시키는 방법에 대해 서술하고 있다. 더불어 이 책은, 단순히 협상 방법을 소개하는 것을 넘어 독자들로 하여금 내면의 행복에 이르게 하는 중요한 지침서가 될 만하다. 궁극적으로 저자는 이 책을 통해 우리 각자의 삶이 더 나은 방향으로 나아가기를, 인간관계가 더 건강해지기를, 가족이 더 행복해지고, 직장에서 생산성이 더 높아지기를, 그리고 세상이 좀 더 평화로운 곳이 되기를 희망하고 있다.

감동적인 서사와 생생한 감성이 돋보이는 하버드는 어떻게 최고의 협상을 하는가 (하버드대 협상연구소 설립자가 말하는 진정 원하는 것을 얻는 법), 꼭 추천합니다.

하버드 협상 강의 (하버드는 왜 협상에 주목할까?)

저자: 하버드 공개강의연구회

출판사: 북아지트

출간일: 20250925

소개: “협상은 변론이 아니라 이익을 만드는 행위이다" 최선의 결과와 이익을 만드는 협상의 기술 협상이란 양 측이 특정한 목적을 이루기 위해 각종 수단을 이용해 소통, 교류하는 과정이다. 협상가들은 이를 통해 상대방의 요구사항을 이해하고 그에 상응하는 결정을 내려야 하며 상대방의 최저선이 무엇인지 탐색해서, 그가 무엇을 받아들이거나 받아들일 수 없는지 파악해야 한다. 정리하자면 협상의 목적은 가능한 한 상대방의 최저선에 근접해서 필요한 무언가를 획득하는 행위이다. 협상은 설득이나 변론이 아니며 입장보다 이익의 결과에 초점을 맞추는 행동이다. 변론가는 자기 입장으로 더 많은 사람의 지지를 받아 상대방을 무너뜨리려고 하므로 확고한 입장만을 강조한다. 반면에 협상가는 상대방과 소통, 교류하면서 윈-윈을 추구하기에 확고한 입장 따위는 없다. 있으면 오히려 양보, 타협, 절충, 협의 등으로 상대방에게 ‘현재 상황에서 내가 제안한 협상안이 최선이며 이로써 윈-윈을 실현할 수 있다’라는 메시지를 전달해 최선의 결과를 만들어내는 것이다.

독서 후 감동이 절로 밀려오는 하버드 협상 강의 (하버드는 왜 협상에 주목할까?)은(는) 분명 추천할 만한 책입니다.

하버드는 왜 독해력에 주목하는가(확장판) (AI 시대 필수 역량 ‘비판적으로 읽기’의 힘)

하버드는 어떻게 글쓰기로 리더들을 단련시키는가 (하버드 전교생 필수 글쓰기 교과목 Expos 20의 비밀)

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